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 创业型领导要做到的六件事
  2017-01-09 08:35:54   来源:今日头条

   如何学管理第72期:创业型领导要做到的六件事

资料片

  1.结果:一定要让下属拿到结果。

  2.榜样:随时随地做业绩型榜样,做管理也做业绩。

  3.坚持:成功者往往不是最有能力的,而是坚持出来的。

  4.氛围:营造一切氛围做管理。

  5.亲和:如果员工疏远、流失,是因为你没有走进员工。

  6.格局:要学会宁愿自己不要业绩,也帮助伙伴出业绩!

  【中小微企业HR的核心价值在哪里?】

 

如何学管理第72期:创业型领导要做到的六件事

 

  1、组织发展复合型岗位,培育一专多能的匹配人才;

  2、以经营定位管理,从职能管理向经营输送直接价值,如合理管控工资预算、做大人创绩效、提升一线销售成果;

  3、重视激励机制超过约束机制,为员工铺设持续增加收入的通道;

  4、熟悉公司各项业务,做紧密的业务伙伴。

  【影响归属感的三大因素】

如何学管理第72期:创业型领导要做到的六件事

  1.氛围(快乐工作);

  2.职业发展;

  3.事业粘合。

  让员工快乐工作是企业的本份,

  职业发展必须伴随收入增长,

  事业粘合要考虑利润分享与股权激励。

  对员工最好的尊重是“授权、信任、奖励“,完善与丰富多元化激励。

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